تماس ها    گاز    نفت    پتروشیمی    پالایش و پخش    بهینه سازی مصرف    بهداشت ودرمان    تاریخ و سیاست    منابع انسانی    بازنشستگان    عمومی   جمعه، 8 مرداد 1389 - 07:38   
  یک کشور پالایشی بهتر از خام فروشی نفت است        
 
نسخه چاپي - ارسال به دوستان - اندازه متن: + -  شماره: 8162دوشنبه، 10 اسفند 1388 - 10:41
/اختصاصی نفت نیوز/
پیشنهاد دو کارشناس نفتی به رییس جمهور درباره نحوه واگذاری شرکت‌های بالادستی صنعت نفت
چکیده: مطابق بند هـ‍ ماده 19 قانون سیاستهای کلی اصل 44 قانون اساسی، صددرصد سهام شرکت ملی حفاری، همچون سهام شرکتهای پتروایران و پتروپارس به شرکت نیکو واگذار و پس از تشکیل یک زنجیره ارزش کامل، سهام شرکت نیکو که دارنده صددرصد سهام سه شرکت فوق الذکرخواهد بود از طریق سازمان بورس و به‌صورت بلوکی عرضه گردد....
  

واگذاری برخی شرکتهای دولتی در صنعت نفت به بخش خصوصی در ماههای اخیر هم از جانب بعضی کارشناسان و مدیران دولتی و هم از جانب خریداران مورد انتقاد و اشکال زیادی قرار گرفت. ابهامات و انتقادات مطرح شده به فرایند خصوصی‌سازی در صنعت نفت و کندی روند اجرای سیاست‌های کلی اصل 44 قانون اساسی در این حوزه نشان می‌دهد که در مجموع، واگذاری شرکتهای این حوزه و به‌ویژه شرکت‌های بالادستی این صنعت، فاقد یک مدل بهینه و مطالعه شده می‌باشد.پیشنهاد دو کارشناس نفتی به رییس جمهور درباره نحوه واگذاری شرکت‌های بالادستی صنعت نفت

در سنوات گذشته شرکت ملی نفت ایران پس از کاهش نسبی تولید نفت مجبور شد توسعه میادین نفتی و گازی را به منظور حفظ سقف تولید با روشهای مختلف آغاز نماید، لذا ضمن اخذ مجوز انعقاد قراردادهای بیع متقابل از مجلس شورای اسلامی، پروژه‌های توسعة میادین نفتی و گازی کشور را به آن دسته از شرکت‌های بین‌المللی نفتی واگذار کرد که می‌توانستند 3 اقدام را به‌صورت یکپارچه انجام دهند:
الف) تأمین سرمایه اجرای پروژه
ب) مدیریت و مهندسی پروژه
ج) عملیات ساخت و بهره‌برداری پروژه

پس از آن شرکت ملی نفت ایران - که فعالیت عمده‌اش مدیریت بهره‌برداری بود - تصمیم گرفت تا قابلیت‌های توسعة میادین نفتی را در خود ایجاد نماید و از انحصار شرکتهای بین‌المللی نفتی درآورد. نخستین گام تشکیل مجموعه نهادهایی بود که هر یک بخشی از این قابلیت را دارا باشند.
این نهادها عبارت بودند از:
1- نهاد کارفرمایی: مانند شرکت مهندسی و توسعه نفت (متن) یا شرکت نفت و گاز پارس برای تعریف و هدایت پروژه‌ها.
2-  نهاد اعتباری/مالی: مانند شرکت بین‌الملل نفت ایران (نیکو) برای تأمین سرمایة طرح‌های توسعه‌ای.
3-  نهاد پیمانکاری عمومی: مانند شرکت پتروپارس یا شرکت پتروایران برای مدیریت و مهندسی پروژه‌های نفتی.
4-  نهاد صنعتی/عملیاتی: مانند شرکت ملی حفاری، شرکت حفاری شمال و شرکت تأسیسات دریایی برای عملیات اجرائی پروژه‌ها.

اگرچه ظاهراً برنامه‌ریزی مدونی برای ارتباط جدی و ارگانیک بین مجموعه این شرکتها به‌عنوان "زنجیره ارزش صنایع بالادستی نفت" وجود نداشت، اما به صورت غیررسمی این شرکتها از طریق شرکت مادر خود یعنی شرکت ملی نفت ایران در ارتباط بودند و شرکت مادر به صورت حلقه مرکزی - اما نامرئی) حمایت از آنها را با واگذاری مجموعه‌ای از کارها و طرح‌های عظیم توسعه‌ای برعهده گرفت و با صرف هزینه‌-فرصتهای چندین میلیارد دلاری، آنها را تبدیل به گنجینه‌ای ارزشمند از تجارب نمود که منافع و عواید فراوانی را برای صنعت نفت و اقتصاد کشور به ارمغان آورد و راه را برای  به‌کارگیری ملموس شرکت‌های کوچکتر بخش خصوصی در فعالیت‌های زیرپروژه‌ای و افزایش سهم ساخت داخل در حوزه نفت هموار نمود.

از رهگذر این هدایت و حمایت همه‌جانبه شرکت ملی نفت ایران، این شرکتها توانستند بخشهای مهمی از مبانی مهندسی و روشهای مدیریتی و فنون اجرایی را به صورتی روشمند بیاموزند و ضمن افزودن بر تجارب خود به رقابت نسبی با شرکت‌های بین‌المللی بپردازند که دارای آثار مهمی همچون: کاهش قیمت اجرای پروژه‌ها و شکستن انحصار شرکتهای بین‌المللی نفتی بود.
به عنوان مثال می‌توان به نتایج ارزشمند حضور شرکت پتروپاس در قراردادهای فازهای متعدد میدان عظیم گازی پارس جنوبی؛ شرکت پتروایران در میادین سلمان و فروزان و اسفندیار؛ شرکت نیکو در میدان آزادگان و تأمین مالی چند پروژه بیع متقابل داخلی و شرکت ملی حفاری با سابقه حفر چند هزار چاه نفت و گاز اشاره نمود و بدین ترتیب نویدبخش ظهور شرکتهای نفتی توانمندی در ایران شدند که نظیر پتروناس مالزی و پتروبراس برزیل و پتروچاینای چین باشند؛ اما این اتفاق هنوز به سرانجام نرسیده است.

نکته کلیدی که باید مورد توجه قرار گیرد این است: این مجموعه، هم اکنون دارای ارزش زیادی برای صنعت نفت کشور در مقیاس ملی می‌باشد. یعنی گرچه هر یک از این شرکتها منفرداً دارایی فیزیکی و سخت‌افزاری چندانی ندارند، اما در یک قالب کلی و به‌صورت زنجیره ارزش یکپارچه، مجموعه‌ بسیار گرانقدری از توان مدیریتی و مهندسی برای صنعت نفت کشور بالاخص در مواقع حساس و حیاتی هستند.

این مفهوم بیانگر آن است که نادیده گرفتن اهمیت و محوریت زنجیره ارزش غیررسمی مذکور که حاصل مدیریت واحد شرکت ملی نفت بر آنها بوده است، نه تنها درک صحیحی از ارزش مستقل هر یک از آنها به‌دست نمی‌دهد بلکه مهمتر از آن اینکه جدا کردن هر حلقه، زنجیره ارزش مذکور را متلاشی می‌نماید. زیرا در این حالت اولاً حمایت شرکت ملی نفت ایران که قبلاً در قالب و از طریق زنجیره ارزش فوق برقرار می‌گردید، به دلایل مختلف قانونی و اجرایی بر هر یک از ‌حلقه‌های زنجیره وجود نخواهد داشت و در نتیجه حلقه مذکور به‌سرعت رو به اضمحلال و انحلال خواهد رفت و ثانیاً با
حذف یک حلقه از زنجیره  ارزش بالادستی صنعت نفت، این زنجیره نیز کارآیی خود را از دست خواهد داد و میلیاردها دلار تجارب و دانش انباشته شده در این زنجیره نیز به هدر خواهد رفت.
این درست همان واقعیتی است که در فصل جدید خصوصی‌سازیها و واگذاریها، مشاهده می‌شود و فرایند قیمت‌گذاری شرکتهایی مانند پتروایران و پتروپارس منجر به اعلام ارقامی شد که معادل یک تا دو درصد ارزش قراردادهایی می‌باشد که در صنعت نفت به آنها واگذار گردیده است! قیمت های اعلام شده نشان می‌دهد که این زنجیره ارزش که در صنعت نفت کشور از اهمیت حیاتی برخوردار است در ساز و کار نظام خصوصی‌سازی کشور موضوعی ناشناخته بوده و لذا اهمیت و ارزش واقعی آن قابل درک نمی‌باشد.

با عنایت به مباحث فوق و با توجه به اینکه واگذاری شرکتهای بالادستی صنعت نفت از جمله پترو ایران، پترو پارس، نیکو و ملی حفاری تصویب شده و در اجرای قانون سیاست های کلی اصل 44 قانون اساسی که می‌توان سهام چند شرکت قابل واگذاری را به یک شرکت قابل واگذاری دیگر منتقل و سهام شرکت اخیر را واگذار نمود (موضوع بند هـ‍ ماده 19 این قانون) ، لذا پیشنهاد می‌گردد رئیس جمهور محترم دستور فرمایند مطابق قانون فوق صددرصد سهام شرکت ملی حفاری را همچون سهام شرکتهای پتروایران و پتروپارس به شرکت نیکو واگذار و پس از تشکیل یک زنجیره ارزش کامل، سهام شرکت نیکو (که دارنده صددرصد سهام سه شرکت فوق الذکرخواهد بود) از طریق سازمان بورس و به‌صورت بلوکی عرضه گردد.

در صورت تحقق پیشنهاد فوق اولاً منافع عظیم مالی ناشی از واگذاری یک شرکت بزرگ - شرکتی که همگان اعم از داخلی و خارجی درک درست و یکسانی از بزرگی و ارزش آن دارند - عاید ملت و دولت خواهد شد و ثانیاً شرکت قابل اعتمادی ایجاد می‌شود که علاوه بر تجارب متعدد مدیریتی و فنی، قابلیت تامین مالی طرحهای عظیم توسعه میادین نفتی وگازی در خشکی و دریا داشته و ضمن رقابت مؤثر با شرکتهای خارجی و شکستن انحصار آنها در توسعه میادین نفتی و گازی داخلی امکان حضور موفق در عرصه‌های بین‌المللی و استمرار فایده‌رسانی به ملت و کشور عزیزمان را نیز خواهد داشت و قطعاً به  لطف خداوند متعال در آینده نزدیک شرکتهایی چون پتروناس مالزی و پتروبراس برزیل و پتروچاینای چین را نیز پشت سر خواهد گذاشت.

مهندس محمود قصاع  و مهندس کاوس داودی

m_ghassa@yahoo.com
davoodykavoos@yahoo.com

 نفت نیوز: آقای مهندس قصاع کارشناس ارشد مهندسی مکانیک از دانشگاه امیرکبیر و آقای مهندس داودی کارشناس ارشد مهندسی معدن از دانشگاه تهران هستند که در حوزه مربوط به صنعت نفت کشور فعالیت دارند. ضمن تشکر از این دو بزرگوار بخاطر ارایه دیدگاه خود، ما معتقدیم شرکت ملی حفاری جزو بخش بالادستی نفت محسوب می شود و بر اساس سیاست های ابلاغی اصل 44 قانون اساسی باید از خصوصی سازی مستثنی شود. 

   
  
اضافه نمودن به:  
نظرات کاربران: 31 نظر (فعال: 16 ، در صف انتشار: 0، غیرقابل انتشار: 15)
مرتب سازی بر حسب ( قدیمیترین | جدیدترین | بیشترین امتیاز | | بیشترین پاسخ | کمترین پاسخ)
* پست الکترونیکی:       کشور: دوشنبه، 10 اسفند 1388 - 12:59
نظر: با سلام
طبق مفاد اصل 44 قانون اساسی که در ذیل آمده است، شرکت ملی حفاری ایران جزء شرکت هایی است که باید از روند خصوصی سازی مستثنی گردد چراکه در استخراج و تولید نفت خام و گاز نقش مستقیم دارد.

واگذاری 80 % از سهام بنگاه های دولتی مشمول اصل 44 به بخش های خصوصی شرکتهای تعاونی سهامی عام و بنگاه های عمومی غیر دولتی به شرح ذیل مجاز است:
1. بنگاه های دولتی که در زمینه های معادن بزرگ ، صنایع بزرگ و صنایع مادر ( از جمله صنایع بزرگ پایین دستی نفت و گاز) فعال هستند به استثنای شرکت ملی نفت ایران و شرکت های استخراج و تولید نفت خام و گاز.
2. بانک های دو لتی به استثنای بانک مرکزی .......

در نتیجه عملاً خصوصی سازی شرکت ملی حفاری ایران خلاف قانون اساسی می باشد.
تلاش بیشائبه دلسوزان و معتقدان به این نظام و خدمتگذاران واقعی ملت شریف ایران در جلو گیری از این اتفاق ناخوشایند متاسفانه تا کنون به جایی نرسیده است. و شرکت ملی حفاری ایران که به جرات می توان گفت سوپاپ اطمینان نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران است، در آستانه از هم پاشیدن است.
 40       12 
* پست الکترونیکی:       کشور: دوشنبه، 10 اسفند 1388 - 14:51
نظر: ضمن احترام به کارشناسان فوق ، بهتر است در معرفی ایشان به سوابق کاری ایشان(علی الخصوص در صنعت نفت) اشاره دقیق تری بشود .
ارزش اظهار نظر ها اگر مستند به تجارب باشد صد البته بیشتر نمایان می شود.
 32       3 
* پست الکترونیکی:       کشور: سه شنبه، 11 اسفند 1388 - 08:37
نظر: عزیزان پیکره نفت رو طی یک سناریوی از پیش طراحی شده ویران کردند و پرچمدار و آغازگرش هم جناب زنگنه بود . ابتدا رکن اجرایی که همانا کارگران متخصص بودند را به بهانه ارتقاء فریب داده و کارمند کردند بعد کد 23 را اجرا و پس از آن نیز با طرح ژنرالهای نفت (بگفته آقای زنگنه) راه پیشرفت را بر دومین رکن اجرایی که کارمندان دیپلمه بود بستند و آنها را فریز کردند .طرح آخر و تیر خلاص هم تصویب و اجرای چارت نظارتی بود که در پارس جنوبی باجرا درآمد و مهندسین نخبه و مستعد را با این بهانه که شما فقط باید ناظر بر کار پیمانکار باشید دفتر نشین و از تخصص جدا کردند.

تا چند سال آینده که قدیمیهای صنعت نفت از گردونه خارج می شوند با این نیروهای بی انگیزه و بی تخصص آنهم با این مدیران گزینشی ، مگر می شود چرخ صنعت را بحرکت درآورد ؟ بنابراین راهی بجز خصوصی سازی باقی نگذاشته اند . مگر اینکه معجزه ای اتفاق بایفتد و مسئولین نظام دریابند صنعت نفت بایستی ملی و دولتی بماند بشرطها و شروطها که آنهم استفاده از مدیران متخصص و متعهد است .
 146       4 
* پست الکترونیکی: shafa1451@yahoo.com       کشور: سه شنبه، 11 اسفند 1388 - 09:31
نظر: بنظر من شرکت ملی حفاری شرکت استخراج و تولید نفت خام و گاز نیست چون فقط حفاری می کند پس می شود مثل شرکت حفاری شمال خصوصی شود.در کل نظر خوبی است.
 32       45 
* پست الکترونیکی: alibakhtiar@modares.ac.ir       کشور: سه شنبه، 11 اسفند 1388 - 14:33
نظر: بسمه تعالی
مدل ارائه شده قطعا فتح بابی است جهت مطالعه بیشتر و ارائه مدلهای بیشتری در رابطه با نحوه خصوصی سازی در صنعت نفت. تجربه اجرای مشابه این مدل شرکت مخابرات ایران است که با ارائه تراز تلفیقی از شرکتهای ارتباطات سیار و مخابرات استانها (شامل شرکتهای سودده و زیان ده) از بورس نماد گرفته و با دریافت پروانه از سازمان تنظیم مقررات( رگولاتوریICT ) عرضه سهام آن انجام شد. در این جا دو نکته حائز اهمیت است:
1- فقدان رگولاتور در این حوزه برای تنظیم پروانه می تواند باعث ایجاد فضای غیر رقابتی شود و تا زمانی که رقیب و یا رقبایی برای چنین شرکت بزرگی پیدا نشود، خطر انحصار وجود دارد.
2- در رابطه با توان خرید سهام بلوکی شرکتی با این مدل در صنعت نفت نیز ابهام جدی وجود دارد،ولی در صورتی که هدف آوردن تکنولوژی و دانش نو در حوزه های مختلف صنعت باشد می تواند جهت فروش سهام بلوکی با کنسریوم داخلی- خارجی مذاکره نمود.


 22       13 
* پست الکترونیکی: jshahjavan@yahoo.com       کشور: سه شنبه، 11 اسفند 1388 - 16:07
نظر: یکی از روزهای تاریخی ایران ،29 اسفند است که مایه مباهات امت اسلامی ایران می باشد .اماپس از این تاریخ هم چنان عنان تولیدنفت در دست نمایندگان استثمارگران بود و در ایام پیروزی انقلاب هنگام خروج از ایران ابراز می داشتند که به زودی با خواهش ،پیگیر برگشتمان خواهید شد.
لکن باپیگیری و همت کارکنان انقلابی ایرانی بجای مانده از شرکتهای حفاری خارجی و همراهی کارکنان انقلابی شرکت ملی نفت ایران وتایید امام امت (پس از گزارش حاج آقا اشراقی) شرکت ملی حفاری ایران در اول دی 1358 تاسیس گردید. از این پس صنعت نفت به معنای واقعی استقلال یافت و اهرم فشار برای حفظ و افزایش تولید از دست بیگانگان خارج گردید. اکنون می توان به اهمیت این شرکت ونقش بسیار حساس و استراتژیک آن در صنعت نفت پی برد. در حال حاضر شرکت ملی حفاری ایران به یک شرکت ملی و فرا منطقه ای تبدیل شده است که در بازارهای رقابتی داخل وخارج از کشور حضوری فعال را دنبال نموده و می نماید.

 37       4 
* پست الکترونیکی: hosein_gha@yahoo.com       کشور: چهارشنبه، 12 اسفند 1388 - 13:50
نظر: 1- به نظر میرسد اصل پیشنهاد مربوط به ضرورت وجود مدل مناسب برای واگذاری شرکتهاست. مدل زنجیره ارزش جالب است زیرا در حوزه های مهم اقتصادی مثل بالادستی صنعت نفت میتواند درآمد جدی برای دولت به همراه داشته باشد. اگر در خیابان یک برف پاک کن ببینید میگویید بی ارزش است اما روی یک خودرو ارزش آن معلوم است.

2- پتروایران چگونه واگذار شد؟ شرکتی که میلیاردها دلار پروژه داشت که سود آنها بیش از صدها میلیون دلار می شد با 20 میلیون دلار و تعهد 8 ساله برای 90 میلیون دلار مابقی فروخته شد؟ یعنی مفت! اگر دولت این شرکت را در درون زنجیره ارزشش میخواست بفروشد شاید تا یک میلیارد دلار فقط از پتروایران بدست میآورد. به هر حال یک کلاه گشاد سر دولت و ملت رفته است.

3- واگذاری شرکت ملی حفاری هم اگر مثل پتروایران بشود نهایتاً هشتصد تا یک میلیارد دلار عاید دولت میکند که بیشتر از 20% ارزش واقعی آن هم نیست. اما در زنجیره ارزش یکپارچه، میتوان این شرکت را به ارزش واقعی اش رساند.

4- اگر سازمان خصوصی سازی با همین روش غیرمدبرانه جلو برود، نه فقط چوب حراج و مفت فروشی به اموال دولت و ملت خواهد زد، کمر دولت و نظام را هم خواهد شکست. زیرا این سازمان فقط خود را متصدی غیردولتی کردن شرکتهای دولتی میداند در حالی که هنوز این شرکتها نمیدانند که ضوابط قانون تجارت را چگونه برای موفق شدن در بازار به خدمت بگیرند. در نتیجه واگذاری بی برنامه و بدون پایش و نظارت برای تضمین موفقیت شرکتهای مزبور در ادامة حیاتشان در بخش خصوصی، سازمان خصوصی سازی کنونی را به مهمترین دشمن درونی نظام برای متلاشی کردن قدرت اقتصادی کشورمان تبدیل می کند. 

5- یک نمونه از بی کفایتی و بی درایتی سازمان خصوصی سازی این است که حالا که ضوابط و آیینامه اولویت بندی واگذاریها تدوین شده معلوم شده که شرکت پتروایران که با عجله فروخته شد در آخرین رده های اولویتی باید واگذار میشد. متأسفانه این شرکت یکسال قبل به عنوان یک شرکت زیانده از طریق مزایده واگذار شد ولی حالا معلوم شده که در دو سال اخیر این شرکت سودده هم بوده و میتوانسته بطور مناسبی از طریق بورس واگذار شود.
6- در خصوص کامنتهای مربوط به شرکت ملی حفاری هم تذکر این نکته مناسب است که این شرکت در حال حاضر یک پیمانکار دست دوم در فرایند توسعه است. یعنی بعد از آنکه یک پیمانکار عمومی اجرای یک طرح توسعه را برعهده بگیرد، بخش حفاری آن را واگذار می کند. با پیشنهاد فوق این شرکت، بخشی از یک پیمانکار عمومی قدرتمند خواهد شد که فرایند مهندسی و مدیریت حفاری را در این چارچوب طراحی، مدیریت و اجرا میکند. هرکسی می فهمد که این موضوع مزیت بزرگی را برای شرکت ملی حفاری بدنبال خواهد داشت زیرا بدین ترتیب این شرکت قلب یک ابرشرکت بین المللی توسعه ای میگردد.
مدیر محترم سایت نفت نیوز برای ویرایش این کامنت قبل از درج آن مجاز میباشند.
 12       3 
* پست الکترونیکی:       کشور: جمعه، 14 اسفند 1388 - 14:40
نظر: نکات جالبی از پیشینة صنعت نفت و زمان آقای زنگنه بیان شده بود. خارج کردن صنعت نفت از لاک بهره بردار بودن به توسعه مداری و پیدایش شرکتهای مختلف نفتی کشور که بصورت مدولار و با محوریت شرکت ملی نفت که در این مقاله با عنوان حلقة مرکزی نامرئی معرفی شده بود. اما خوب بود دو نکته را هم میگفتند. اول اینکه آقای زنگنه و تیمش در طی 8 سال میتوانستند با حمایت از توسعه دانش فنی و تکنولوژیهای لازم، صنعت نفت را بومی کنند و اینهمه متخصص و کارشناس موجود را در جهت توسعه صنعت نفت بکار گیرند تا این صنعت موتور محرک حرکت صنعتی کشور گردد. اما اینکار را نکردند و نشان دادند که به شرکتهای خارجی بیشتر اعتماد دارند تا توان داخلی و فرصت یک جهش همه جانبه را از کشور گرفتند. ثانیاً متأسفانه در 5 سال اخیر که شعار ما میتوانیم در سطح کشور مطرح بوده نیز در بر همان پاشنه چرخیده است. در دورة قبلی که اهل برنامه ریزی بودند اهداف و جهتگیری خوبی نداشتند و الان که جهتگیری کلان مناسب است نه علاقمند و اهل برنامه ریزی هستند و نه برنامه ریزی را بلدند.
پس کی میخواهید سیاست کارآمدی که مورد تأکید مقام رهبری است را بکار بگیرید؟ آیا باید باید تا دولت یازدهم صبر کنیم؟ کارآمدی یعنی اهداف مناسب با برنامه ریزی خوب تصویر شده و با اجرای محکم و سریع و خالصانه محقق کردند.
عبدالله ایرانی
 7       3 
* پست الکترونیکی:       کشور: شنبه، 15 اسفند 1388 - 22:10
نظر: سلام
دوستان و کارشناسان عزیز نفتی در نظر داشته باشید که در صنعت هر کجا انحصار و جود داشته باشد پیشرفت از بین خواهد رفت .شرکت ملی حفاری نمونه ایی از انحصار است از آنجا که هیچ رقابتی در زمینه‎ی حفاری در ایران وجود ندارد شرکت ملی حفاری ایران با در دست داشتن انحصار حفاری روز به روز در زمینه‎ی ارائه خدمات ضعیف تر عمل می کند بنابراین در صورتی که خصوصی سازی در به وجود آمدن عرصه های رقابتی مثمر ثمر باشد نه تنها خوب بلکه ضروری است ولی در صورتی که خصوصی سازی کیفیت خدمات ارائه شده‎ی فعلی را ضعیف تر از آنچه که اکنون هست نماید ضرورتی ندارد.
 25       2 
* پست الکترونیکی: rhadian@gmail.com       کشور: یکشنبه، 16 اسفند 1388 - 21:40
نظر: Naft industry has a critical and determinig position in Iran current and future of the iran economy. What so far has been done under privatization has not been well give thought but delivered with rush and short sight.
 2       1 
* پست الکترونیکی:       کشور: جمعه، 21 اسفند 1388 - 12:40
نظر: شرکت ملی حفاری ایران یکی از شرکتهایی بود که رگ اصلی اقتصاد مملکت و تامین کننده منابع نفتی و به تاثیر آن منابع مالی در دوران دفاع مقدس بوده.
ما فراموش نکنیم . که کشور عزیزمان هنوز در دوران هجمه سیاسی و اقتصادیو.... میباشد
 0       0 

   آخرین مطالب سایت  
ضیغمی:
  یک کشور پالایشی بهتر از خام فروشی نفت است
ژاپن: علت انفجار حمله تروریستی؛ عمان: زلزله
  اختلاف نظرها درباره دلایل انفجار در یک نفتکش ژاپنی
استفاده از میکروب‌های بومی برای مقابله با آلودگی‌های نفتی؛
  ‌١٣ سویه باکتریایی نفت‌خوار در خلیج فارس و دریای خزر کشف شد
بیات:
  ایران به صادر کننده کود اوره تبدیل شد
وزیر نفت:
  42 درصد محصولات پتروشیمی کشور در عسلویه تولید می شود
با حضور رئیس‌جمهور
  مجتمع پتروشیمی مروارید عسلویه افتتاح شد / احمدی نژاد: با تحریم نمی توانید جلو حرکت ملت ایران را بگیرید
پس لرزه های بحران خلیج مکزیک؛
  مدیر شرکت BP با دریافت مستمری سالانه ۶۰۰ هزار پوند (۹۳۰ هزار دلار) + یک سال حقوق و مزایا از این سمت کنار خواهد رفت
  امتیازات ویژه دانشگاه صنعت نفت برای پذیرفته شدگان این دانشگاه
به همت سازمان منطقه ویژه پارس
  مراسم جشن نیمه شعبان در فرودگاه خلیج فارس عسلویه برگزار شد
روابط عمومی وزارت نفت:
  سخنگوی کمیسیون انرژی به بازتاب سخنان خود در رسانه های معارض اندیشه کند
  حزب سبز آلمان خواستار تحریم بریتیش پترولیوم شد
  نمایش تکراری تحریم؛ این‌بار از سوی اتحادیه اروپا
چهارشنبه با حضور رییس جمهور؛
  فاز دوم پتروشیمی پردیس و مروارید بطور رسمی افتتاح می شود
دلیل عجیب گسترش آلودگی در خلیج مکزیک؛
  کارکنان BP برای خواب راحت‌تر سیستم هشدار را خاموش کرده بودند!
/ اختصاصی نفت نیوز /
  هیئت مدیره شرکت ملی نفت میزان اضافات مستمری بازنشستگان صنعت نفت را تصویب کرد
توضیحات شرکت نفت مناطق مرکزی درباره یک خبر؛
  دکل حفاری نمی خریم بلکه از طریق بخش خصوصی تامین می کنیم
  تشکیل صندوق قرض الحسنه کارکنان ارکان ثالث در حفاری شمال
میرتاج الدینی:
  پیش نویس اساسنامه شرکت های نفت و گاز و پتروشیمی آماده شد
  افتتاح مرکز جدید سامانه هوشمند سوخت با حضور وزیر نفت
رییس HSE شرکت پایانه های نفتی ایران:
  اگر ما نبودیم تلفات جانی و مالی آتش سوزی پتروشیمی خارک افزایش می یافت
ادامه آخرین مطالب سایت
 
::  صفحه اصلی ::  پیوندها ::  پیوندها ::  جستجوی پیشرفته ::  RSS
استفاده از مطالب نفت نیوز با ذکر منبع بلامانع است.
info@naftnews.net
Powered By: ghatreh.com